清洁

最难的房间

洗手间清洁是设施作业中最难的房间：潮湿、狭窄，而且是摄像头唯一不能进入的房间。它背后还有一条由立法推动的工资阶梯。新加坡渐进式薪金模式为室外、医疗与洗手间清洁工设定的工资下限，2025 年 7 月至 2026 年 6 月为每月 2,325 新元，2026 年 7 月起为 2,495 新元，到 2028-29 年 7 月为 2,835 新元，另加不少于两周的法定奖金。而它所落在的行业，据报告净利率约 4%，人力成本占比约 58% [单一来源]。让这个市场成立的是这条阶梯，而不是新奇。逐家梳理这一品类的记录见《洗手间清洁机器人，2026 年 9 月》。

我们对标的标准

认证路径是面向自主商用地面处理机器的 IEC 63327，配合 IEC 60335-2-72、涉及蒸汽与高压的 IEC 60335-2-79、涉及商用干湿两用吸尘的 IEC 60335-2-69，以及作为服务机器人档案的 ISO 13482 第二版。ISO 3691-4 与 ISO 26058-1 都是挂错的钩子：地面清洁机器人不在这两者的适用范围内。商业侧，新加坡环境局的环境服务生产力解决方案津贴对合资格采购最高共同资助 50%，而卫生部的《国家清洁标准》既规定清洁顺序，也规定衡量这项工作的时间定额——每日清洁一次的公共厕所 45 分钟，带淋浴的厕所 30 分钟，单间厕所 10 分钟。

无摄像头，作为硬性规则

机器里根本不存在任何基于摄像头的占用或人员检测功能。占用状态来自门禁联锁、毫米波传感器与安全激光雷达；洁具识别在机器人本体上完成；任何图像都不会离开机器人。这一条写进安全文件，而不是做成一个可调选项。它是设计意图；在建成并通过第三方审计之前，我们不会将其作为卖点宣传。

让清洁留下证据

这条赛道的产出不是更干净的地面，而是一份记录：逐个洁具、带时间戳，并通过 Tidewell Crew 共享在整个场地，而不是躺在某一台机器的应用里。它面向的是医院的感染控制审计，而不是一部手机。机器人以 Solo 模式运行 Tidewell Brain，因为门关上的联锁洗手间正是场地网络最差的地方。

我们的首批目标

状态

目前尚未制造任何实机。该计划推进至第 10 个月，并在那里以一个问题设关：机器人的洁净度评分与 ATP 及荧光标记审计的相关性，是否足以让医院感染控制团队接受它取代人工目视审计。若答案为否，计划终止。第一个场所是医院病房层的公共厕所区，经由 CHART 与 RoMi-H 进入；设施管理运营商排在第二位。这台机器是 Tidewell C1。